資金門檻有些決策是臨時的。

有些決策是早有圖謀而臨時提出的。

陳學兵這段話就是後者。

這段時間他一直在思考奇點的IC人才培養計劃,總感覺這事有些缺陷。

奇點的人才需求太單一了,不太好招人。

所以他並非臨時起意把幾家公司拿出來拼拼湊湊展現實力,而是已經跟武平和辛廷燁溝通過,能不能聯合起來吸收人才。

聯合高校培養人才這件事,本身就需要足夠的規模。

“半導體設計,高校重理論而輕工程,課程與教材更新慢,我想清華也逃脫不了這樣的現狀。

“根本原因是缺乏先進EDA工具、流片和量產的實踐,讓培養出的專業學子沒有國內的培訓路徑。

“製造和工藝方向呢,規模就更小。

“這導致領軍與資深工程師大多依賴海歸,本土人才稀缺,我們已經出現了實質上的人才斷層。

“這種斷層是種負循環,國內的產業公司大量需要成熟人才,卻又沒有多少公司具備培養人才的機制,導致了嚴重的人才外流。

“這樣的外流,我們不能怪罪於學子的選擇,而是咱們自己沒有培養他們的環境。”

陳學兵一番話,讓周炳琨和錢穎一不住點頭。

“所以我們要從產業端着力,創造培養機制。”

陳學兵說完思索了一會,感覺自己有些準備不足,遂又問道:“我聽說國家有15所擁有集成電路人才培養基地的高校,清華在其中應該算是出類拔萃的吧?”

“嗯……”提起這個問題,周炳琨如數家珍:

“國家集成電路人才培養基地,首批是03年的九所,有清華、北大、復旦、浙大、西電、上交、東南大學、電子科大、華中科大。

“第二批是04年的六所,北航、西安交大、哈工大、同濟、華南理工、西北工大。

“優秀的有8所,合格的7所。

“清華是全鏈條覆蓋,工藝線與設計平臺國內頂尖,但規模有限,先進流片能力也受資源制約,高端人才外流嚴重。

“復旦呢,設計與器件突出,行業認可度高;

“北大是器件和新工藝見長,有納米加工國家重點實驗室,MPW中心支撐項目流片;

“西電規模最大,實驗室和實習基地多,每年本科有四五百人,碩博250人左右,其他學校培養人數都不到他們的一半;

“北航、西交、哈工大都是側重航空、軍工電子,特色鮮明但全產業鏈覆蓋不足。

“共性的弱點就是規模不足,產教脫節,人才外流、資源經費有限,當初15所高校基地設的目標是「6-8年培養4萬設計+1萬工藝人才」,現在看來,差距還很大。”

周炳琨沒有全部點完。

陳學兵也心知其他的在要麼缺資源,要麼特色不足,北航、西交、哈工大則是給軍隊和國防體系培養人才的,不太可能跟地方企業合作。

那就只有12所。

他心裏感慨,也只有周院士這樣的人能對全國高校的專業格局如此清楚,給他這些專業意見。

不過他又有疑惑,因爲有一所高校的名字,他沒聽到。

“中科大不在這15所裏?”

周炳琨答道:“中科大半導體專業是學術型爲主,聚焦半導體器件物理,納米電子學、量子器件等前沿方向,具備工程經驗的師資卻很少,不到5%,我剛纔說的8所優秀高校比例都佔比20%以上,像我們微電子所的陳大同教

授,就是具備實際工程經驗的人才,這樣的人才全國都有限。”

陳學兵聽着點頭。

陳大同這樣在海外直接開芯片公司創業,還帶着人回來搞出名堂,並且有教學能力,願意教學的,那已經是頂尖了。

可他還清楚,陳大同專業能力其實不算很強,更多在於對工業流程的瞭解。

這樣的人才如果是高校缺乏的,那在奇點和展訊其實還是有一批能力差不多的,在流片過程中也積累了不少經驗,只是缺乏一點教學能力。

這樣的話...能不能人才雙向流動?

“中科大的理論基礎紮實,高端科研潛力大,國內又沒有前沿研究的生態,所以他們的學生外流的佔比很大,這些學生大多沒有去國際一線製造公司,而是流向了那些著名的科研機構。’

周炳琨又較爲客觀地補充了一句。

陳學兵心裏一動。

前沿理論人才。

15所大學培養工程師,而中科大培養科學家。

科學家致力於在實驗室裏創造新技術。

工程師進行技術應用,並且同樣具備理論功底。

哪個更重要,不好說。

單從芯片行業來說,能駕馭90nm工藝的工程師在產業中非常稀缺,而科學家的人才缺口其實要少一些,其中能出頭的更是鳳毛麟角。

產業端工程師的需求緊迫性遠超科學家。

但在陳學兵看來,擁有前沿理論研究能力的人纔可塑性更強,如果能定向補強中科大的實踐短板就好了。

全面扶持高校的半導體學系,是不可能的,再過十年二十年他也沒這個能力,就算有錢,資源也不夠。

即使是扶持15所已有培養能力的大學,除開三所,僅12所的情況下,他現在也不敢想。

不過定向補強少數幾所的話,他緊一緊褲腰帶,現在就能辦得到。

高校合作要謹慎,事關教育,一大批學子的未來,不動則已,動則全力以赴,不能浪費人才。

還要考慮合作難度。

如果要讓他來選合作方,中科大能力強,他又有合肥的關係幫助接洽,肯定是首選。

清華他現在接觸上眼前這兩位,都是有一定資源調度能力的,如果談得好,有機會。

上海高校有過招生合作,可以看看。

思忖之下,他試探問道:“展訊通信兩位應該有所耳聞,是國內通信芯片設計的一流企業,奇點是做終端產品和智能操作系統,DCT呢,是做光刻製造的,這三家企業都有長期的人才培養規劃,資金方面也有保障,另外順爲

創投有扶持創業項目的能力。你們二位看..有沒有機會跟清華有一些開放式的人才定點合作?...我說的開放式,是指咱們不要限定院系壁壘,校方和企業可以雙向提出要求,比如說我們能提供人才高薪就業、半導體商業實踐指

導、基金扶持、創業扶持、專業化實習崗位、邀請境外設備商交流等能力,也有科研共創和人才方面的需求,如果能跟清華全面合作,最好是開放式、可協商的無上限合作,我想對雙方都十分有益。”

短期內他能提供的扶持對清華來說更有益,如果只是搞一個合作項目,招聘學生什麼的,他有把握讓清華接受,但長期來說他說不定對清華又有什麼別的需求,到時候可能又要重新探討條件,歸爲另一類事情。

高校的條條框框太多,他想畢其功於一役,把可能的合作項目開放式打包,以後大家有來有往,長期合作。

條件都是談出來的。

不過這麼一說,倆人都猶豫了一下。

錢穎一內心明瞭陳學兵的意思,看了周炳琨一眼。

“周老,我記得...我們學校和索尼有個聯合實驗室吧?跟飛思卡爾也有個汽車電子研究院?”

周炳琨想了想,道:“嗯...教育部現在倡導訂單式培養,支持高校和企業共建實驗室和實訓基地,但是清華對合作企業有技術門檻、資金門檻、人才綁定三個方面的要求,資金門檻是每年3000萬,含設備捐贈,你們是可以達

到的,人才綁定方面需要承諾接收60%以上聯合培養的學生,技術方面...需要國家級研發資質,你們有沒有承擔過863,973類的項目?”

陳學兵立即答道:“863項目有一個,展訊和信產部合作的3G項目,科委和信產部給了8000萬資金扶持,國家項目方面,信產部領導跟奇點也談過奧運定製手機的事情,算是定下來了的。”

他哪接過什麼國家級研發項目,展訊那個項目是純補貼3G芯片,信產部奧運定製機嚴格來說也是商業訂單,而且沒簽合同,現在他都一股腦拿出來。

想了想又補充道:“人員我們可以承諾接收80%,合作注資資金也可以提高至每年一個億以上,但是我們想建立聯合研究院,只要貴校提供土地,可以由我們來出資建設。”

這個條件,誠意可謂拉滿。

研究院不是一個院系,一般不對本科生開放,但可以拉進很多碩士和博士參與項目,對公司需要的高級人才進行定向培養,可以優先簽約,還能把合作項目裝進來,如果在清華有這樣一個人才蓄水池和項目合作基地,陳學兵

願意付出大價錢。

周炳琨其實也很難遇到這樣豪爽的企業家,他有些心動,而後又不動聲色地翻了翻手裏的合作方案,問道:“你們的委託研發協議,包括建設研究樓,都可以算到合作資金裏面,不過我看你們的委託項目投入是5000萬元,首

期投入2000萬元,其他的資金...你們以什麼方式投入?”

談到錢的事,陳總便自信起來:“周老你說了,共性問題有產教脫節,半導體類教材與課程肯定是滯後業界的,我們可以出錢,每年IC更新設計手冊與國際實踐案例庫,還可以提供MPW(多項目晶圓)流片名額,提供一批

超淨臺、示波器設備採買資金和一定的維護現金,順爲資本設立種子基金,提供創業孵化也該算吧?每年一億,項目一半,捐贈一半,捐贈的錢花到前沿技術上,具體細項,我回去開個會,讓他們把方案拿出來。”

聽陳學兵說罷,錢穎一笑道:

“產學研,包含創業基金的綜合合作項目,我也是第一次聽說,說不定真的能搞出實際意義哦。”

他這麼說,也就是講之前的那些合作研究室和研究院沒什麼實際意義了。

清華和索尼聯合實驗室2006年成立時確實轟動一時,投入了5000萬,但目前還停留在媒體技術預研階段,實際合作中索尼並沒有真正開放核心音視頻技術,商業方面沒量產,索尼的想法也就是要點短期品牌效應。

飛思卡爾汽車電子研究院合作三年,倒是搞出了一個發動機控制算法,應用到一汽商用車型了。

結果呢?去年飛思卡爾被黑石收購了,項目終止,技術完全斷代。

跟公司合作,變數太多。合作目的不純,企業壽命終結都可能導致資源浪費,對清華來講,收效就是拿到了一點錢。

不過這個創業方面,陳學兵倒是有可能爲清華學子創業史帶來實效的。

陳學兵的成功案例錢穎一知道不少,有些案例都有資格進入教科書了,他作爲經管學院院長,主導大學生創業,很願意爲陳總的合作出一把力。

清華北大“一家親”啊,什麼都要對比。

並且高校圈十分重視人脈。

北大有百度李彥紅,新東方俞敏洪。

清華這邊出過個張朝陽,但人家更願意提的是博士院校麻省理工。

其實還有中興微電子的鄧中瀚和邁瑞醫療的徐航都在美國上市,但規模與一騎絕塵的百度不可比。

清華如果加入這個投資界的大神,商界圈子會擴大不少,創業資源直線上升。

他肯定是支持的。

周炳琨則更多考慮學術研究的純粹性,以及微電子領域的專項經費捉襟見肘的問題。

他思忖之後,認真說道:“小陳,我沒有出面提過校企合作的事情,有三點擔憂,你如果能給我作出保證,我可以爲你出面向校裏說項。”

陳學兵知道周院士動心了,抬手道:“您說。”

周炳坤沉穩道:“第一,企業注資不能扭曲研究方向;第二,聯合培養不能淪爲技工訓練;第三,產業化專利不能切割學術貢獻。”

“可以,不過我也有條件。”陳學兵正了正身子,也擺正自己的位置,道:

“我們的合作研究院應爲半導體研究院,所涉學系還要擴大至軟件方向,碩士生的參與形式起碼是學期項目制,博士生要全職院,另外...優秀本科生也可以在寒暑假報名進入研究院輪崗實訓。

“校方人才投入....首先您得親自督導,還有3名以上正教授,8名博士後,30名專項博士生,超淨實驗室、實驗室設備要給開放檔期。

“你們選進來的研究生,我承諾接收80%,月薪不低於一萬五,本科生不低於30%,月薪不低於一萬,最短五年合同。另外,除開定向合作項目,校方擁有基礎研究自主權;設置雙軌課程,我們企業會挑選具備長期產業經驗

的人纔過來進行指導,基礎理論成果清華獨有,產業化專利雙方共享。”

這番話,加上人才接收的高比例承諾,周炳坤能感覺到,對方的重心是在人才培養方面,而非利用清華的名聲。

“就算我們儘快答應你,第一批研究生培養起碼要一年...你們企業...未來研究方向不會發生改變吧?”周炳坤略有心憂道。

他想問的其實是:你們企業不會幾年就玩完了吧?

要是破產了,還找誰履約去?投入了時間的學生咋辦?

陳學兵呵呵然一笑。

以他現在的名頭,還總得花點解釋成本。

主要是乾的事越來越大了,合作的事項也愈加偏向長期性。

看來“顧問”都不完全好使,還得拿個首富的名頭纔行啊。

“這樣吧,回去我發個函,邀請您帶團隊到我們深圳、上海的公司看一看,實地考察,外加一個香港也行。”

這麼一說,周炳坤放心了不少:“那..你們企業現在有多少人?”

“您指普通員工還是工程師?”陳學兵反問,“員工總數的話,我們三個企業...目前不到一萬吧,我旗下還有建築集團和金融資本,加起來超過一萬。”

“哦,規模還不錯。”周炳坤倒沒覺得上萬員工有什麼,能和清華合作的企業,這個數字是起碼的。

“那工程師數量呢?”他接着問道。

面對這個問題,陳學兵神色輕鬆地靠到沙發。

“工程師過半,IC方面的工程師,超過一千。”

周炳坤抽了口涼氣:“一千??不可能吧?全國最大的企業也沒有上千IC工程師吧?”

他去過中興,中興的IC專職技術員,最多三五百人!

陳學兵樂了,言間不免帶着自豪:“我就是全國最大,而且我們發展至今僅僅兩年多,清華一家每年的兩三百人才產量,還要在此基礎上挑選,根本滿足不了我的需求,我和清華合作,只是打造一個高校合作範式。”